兰纳林指的是全球气候危机日益增长的战略影响。提供可持续的解决方案和减少温室气体并不是我们只会做几年的事情。我们正处于市场永远变化的阶段——公司越早适应，他们将拥有更好的地位。

“我认为，没有哪家公司比 SKF 更适合参与这一旅程并抓住未来的机遇，”Lannering 说。“我们整个公司都有非常有才华的人来实现这一目标。我们将与客户合作，但我们也将通过自己的运营和供应链来引领潮流。”

气候科学很清楚，我们知道需要发生什么。根据《巴黎协定》，世界必须在 2050 年之前实现净零排放。然而，科学告诉我们的信息与我们正在采取的行动之间仍然存在巨大差距：2023 年即将成为二氧化碳排放量最高的一年2人类历史上的排放。

根据澳大利亚悉尼新南威尔士大学的研究，总体排放量最大的是工业部门。2018 年，它向大气释放了 20.1 吉吨的 CO 2，约占全球总排放量的 35%。对于工业公司而言，脱碳的迫切需求带来了巨大的挑战和机遇——在他们自己的运营、供应链和客户中。

开拓性企业加入倡议以限制温度上升

许多公司正在逐步改变他们的经营方式，并设定与气候科学相一致的艰巨目标。包括 2021 年 SKF 在内的 1,000 多家开创性企业加入了基于科学的目标倡议 (SBTi)，该倡议帮助企业制定与《巴黎协定》目标充分一致的排放目标。巴黎的目标是将世界气温上升限制在比工业化前水平高 1.5°C。这需要到 2030 年将温室气体排放量减半，到 2050 年实现净零排放。

然而，今年早些时候，全球自然基金会的 Power Forward 4.0 报告确定，只有 20% 的财富 500 强公司制定了基于科学的目标，尽管其中 60% 的公司制定了与气候或能源相关的承诺。

行业依赖于他人

SKF 相信它可以为帮助世界实现无碳排放做出自己的重大贡献。它希望通过推动自身及其客户的创新和增长来实现这一目标。

SKF 首席执行官 Rickard Gustafson 表示：“实现这一目标需要我们自己的运营人员以及在整个价值链中为我们的供应商工作的人员的高度关注和承诺。”

“我们呼吁以前所未有的规模和速度进行变革和创新，”他说。“但我们不能靠自己完成它。我们将与所有利益相关者合作，倡导这一行动。就我们而言，我们正像往常一样以决心、能力和信心来完成这项任务。因为我们是工程师。解决问题是我们的工作。简而言之，SKF 正在进行脱碳。”

但是，如果我们要实现这些目标，有很多影响和依赖。行业依赖于可能成为供应链另一端客户的供应商。SKF 要实现从“摇篮到大门”的净零排放价值链，意味着与原材料供应商（尤其是钢铁）以及另一端的物流供应商合作。